Klik door naar de pagina Ds.Visserprijs voor alle informatie over de Ds.Visscherprijs en (genomineerde) dissertaties

De genomineerden voor de Ds. Visscherprijs 2018 zijn bekend

Op donderdagmiddag 22 maart 2018 wordt voor de twaalfde keer de Ds. Visscherprijs uitgereikt voor... lees meer »

Kennis als veranderingsinstrument: een pleidooi voor een andere managementstijl

Geplaatst op: zondag 15 september 2013
Lees volledig artikel

Samenvatting



Veranderingen in de langdurende
zorg worden vaak eenzijdig gerealiseerd via regels en procedures, met als
gevolg dat te weinig gebruik wordt gemaakt van de (ervarings)kennis van
medewerkers en dat medewerkers zich te weinig eigenaar voelen van hun werk.
Ervaringen binnen de Zorggroep Alliade leren dat (formele en informele) kennis
een belangrijke bron kunnen zijn voor succesvolle verandering. Met kennis als
veranderinstrument wordt weer een appèl gedaan op het vakmanschap van
medewerkers. De kernbegrippen zijn: uitgaan van een primaire relatie met de
cliënt (i.p.v. met de organisatie), kennis die aansluit op het handelingsniveau
en actuele vraagstukken van de medewerkers, en ruimte voor zelfbepaling. 

Beleid & Management

De
auteurs geven een aantal beschouwingen en voorbeelden van hoe kennis als
verande­rinstrument een rol kan spelen in de praktijk van zorg aan mensen met
verstandelijke

beperkingen.

« Terug naar het nieuwsoverzicht

Log hieronder in of word abonnee om het volledige artikel te downloaden.

Als abonnee van NTZ ontvangt u vier keer per jaar het Nederlands Tijdschrift voor de Zorg aan mensen met verstandelijke beperkingen en heeft u volledig toegang tot de online artikelen.

Wilt u eenmalig of slechts enkele artikelen van NTZ lezen? Dan biedt MyJour voor u wellicht de oplossing. Hier krijgt u voor 4,98 euro toegang tot een wetenschappelijk artikel dat eerder in NTZ is gepubliceerd.

 

Reageer